Que votre affaire fonctionne bien ou qu’elle montre quelques signes de ralentissement, c’est sans doute le meilleur moment pour mettre en place une action de consulting. Cela vous permettrait soit de vous développer encore plus vite, soit d’améliorer votre rentabilité : gagner en temps de production, en qualité, améliorer les marges et les volumes de CA.

Analyse :

• Mise en place d’audit complet ou ciblé (service, cuisine, drive, haccp..)
• Optimisation des cuisines et postes de travail
• Étude de l’ergonomie des postes
• Client mystère
• Relevé et veille concurrentielle
• Rapport e-note

Support :

• Création de charte et process propres à votre esprit d’entreprise

Opérationnelle :

• Mise en place et suivi de plan d’action
• Formation en interne
• Évaluations des compétences

Réalisation document :

• DUERP – DUER restaurant, obligation
• PMS restaurant, restauration rapide